{"id":7436,"date":"2023-07-13T10:07:59","date_gmt":"2023-07-13T09:07:59","guid":{"rendered":"https:\/\/he-s.com\/?page_id=7436"},"modified":"2023-08-02T15:47:06","modified_gmt":"2023-08-02T14:47:06","slug":"interview-ein-unternehmer-ist-auch-nur-ein-mensch-teil-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/he-s.com\/en\/interview-ein-unternehmer-ist-auch-nur-ein-mensch-teil-2\/","title":{"rendered":"Interview – Ein Unternehmer ist auch (nur) ein Mensch – Teil 2"},"content":{"rendered":"
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Interview mit RInaldo HEck<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Blogreihe:

Ein Unternehmer ist auch (Nur) ein Mensch<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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TEIL 2 \u2013 R\u00fcckschl\u00e4ge, R\u00fcckschl\u00e4ge, R\u00fcckschl\u00e4ge<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Wie HE-S sich aus der Krise zur\u00fcckk\u00e4mpfte.<\/em><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Nach gegl\u00fccktem Start fing das Unternehmen von Rinaldo Heck 2013 zu taumeln an. Erfahren Sie in dieser Folge, welche strategischen Fehler er gemacht hat und wie er sich am eigenen Schopf aus dem Schlamassel wieder herausziehen konnte.\u00a0<\/span><\/i><\/p>

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Herr Heck, 2013 startete mit R\u00fcckschl\u00e4gen, welche auch das Unternehmen gef\u00e4hrdeten. Wie kam es dazu?<\/em><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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In meiner Euphorie, alles l\u00e4uft blendend, hatte ich einen unternehmerischen Kardinalsfehler begangen: Ich hatte mich zu sehr von einem Kunden \u2013 aconso \u2013 abh\u00e4ngig gemacht. Alle MitarbeiterInnen waren darauf fokussiert und geschult, doch als der Kunde selbst Absatzschwierigkeiten hatte, schlug sich das 1:1 auf uns durch.
<\/span>Zudem hatten <\/span>wir hohe Kosten, zum Beispiel durch eine Messebeteiligung, bei der wir einen <\/span>gro\u00dfen Stand gebucht hatten.\u00a0<\/span>Erschwerend kam\u00a0<\/span>hinzu, dass meine private Trennung von meiner Frau ebenfalls finanzielle\u00a0<\/span>Probleme mit sich brachte. Da kam irgendwie alles zusammen.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Wie sind Sie mit der Situation umgegangen, dass das \u201eerfolgreiche Unternehmen\u201c scheinbar abst\u00fcrzt?<\/strong><\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Tats\u00e4chlich waren 75 % des Umsatzes weggebrochen und wir mussten uns neue Beratungsfelder suchen. Potenzial im Markt gab es schon f\u00fcr IT-Beratungsleistungen, doch die meisten MitarbeiterInnen waren \u201enur\u201c f\u00fcr die aconso-Welt geschult. Da hie\u00df also in die Weiterbildung investieren, und alle motivieren, die neuen Wege mitzugehen. Das h\u00e4tte vermutlich auch geklappt, wenn nicht die finanziellen Belastungen so hoch gewesen w\u00e4ren.
<\/span>Die Hausbank hat uns die Daumenschrauben angelegt. Doch Vermieter und Lieferanten kamen uns mit Stundungen und Ratenzahlungen entgegen. Meine Lesson Learned aus dieser Zeit: Mit ehrlicher Kommunikation l\u00e4sst sich so einiges erreichen. Entt\u00e4uschend dagegen die Hausbank: Sie kam uns am wenigsten entgegen.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Was waren die dunkelsten Tage in dieser Zeit?<\/strong><\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Trotz des Entgegenkommens unserer Gesch\u00e4ftspartner spitzte sich die Lage weiter zu. Einer der rabenschwarzen Tage war der, an dem meine Hausbank mich anrief um mitzuteilen, dass sie die \u00dcberweisung an die Steuerbeh\u00f6rde nicht ausf\u00fchren w\u00fcrde, wenn nicht bis zum Nachmittag das Geld auf dem Konto sei. In meiner Not habe ich am gleichen Tag den Firmenbus unter Wert verkauft, sodass die Steuerschuld beglichen werden konnte.\u00a0
<\/span>Noch schw\u00e4rzer als schwarz war der Tag, als meine Steuerberaterin mich informierte, dass ich sofort alle MitarbeiterInnen entlassen oder Insolvenz anmelden m\u00fcsse. Und mit sofort meinte sie sofort: Aufgrund der Fristen blieben mir kaum zwei Stunden zum Nachdenken. So musste ich unter anderem auch einer alleinerziehenden Mutter die K\u00fcndigung pers\u00f6nlich vorbeibringen. Der Horror.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Wie haben Sie die Kehrtwende in den Folgejahren hinbekommen? <\/strong><\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Nach den K\u00fcndigungen stand ich erst mal alleine da. In einer 400 qm gro\u00dfen B\u00fcrofl\u00e4che. Diese konnte ich gl\u00fccklicherweise recht kurzfristig k\u00fcndigen.\u00a0Das Problem war: Tats\u00e4chlich hatte ich noch Auftr\u00e4ge, zwar nicht genug f\u00fcr eine 15-Mann-Truppe, aber doch deutlich mehr, als ich alleine abarbeiten konnte.<\/span><\/p>

Auch hier hatte ich wieder Gl\u00fcck im Ungl\u00fcck: Ich konnte meine drei Azubis wieder zur\u00fcckholen. Im August 2013 starteten wir am neuen Standort Johannesberg durch. Dort hatte ich einen leerstehenden Supermarkt entdeckt, der einen echten Start-up-Garagenflair ausstrahlte. Im Herbst mussten wir aber schon improvisieren und erste Umbauma\u00dfnahmen in Angriff nehmen, da es keine Heizung in den R\u00e4umen gab.<\/p>

Es war eine bewegende Zeit und ich bin meinen Auszubildenden unendlich dankbar, dass sie den Weg mitgegangen sind. Tagt\u00e4glich haben wir ums \u00dcberleben gek\u00e4mpft.<\/p>

Eine Anekdote am Rande: Ich hatte mir in diesem Jahr tats\u00e4chlich ein paar Tage Urlaub genehmigt. Wenn mein Sohn sich heute daran erinnert, sagt er: \u201eDa hat der Papa doch rund um die Uhr mit Kunden telefoniert.\u201c Mit Urlaub hatte das also nicht viel zu tun.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Was sind f\u00fcr Sie die Erfolge aus dieser schweren Zeit?<\/strong><\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Ich sehe es als Erfolg, dass wir nicht nur allen Partnern, die uns aus der finanziellen Patsche geholfen haben, ihr Geld zur\u00fcckzahlen konnten, sondern dass diese auch noch immer mit uns eine vertrauensvolle Gesch\u00e4ftsbeziehung pflegen.<\/p>

Auch auf die Entwicklung der Auszubildenden zu schauen, macht Freude. Die Latte hing f\u00fcr sie schon sehr hoch 2013 ff, sie sind aber erfolgreich dr\u00fcber gesprungen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Was haben Sie pers\u00f6nlich aus dieser Zeit gelernt?<\/strong><\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Der Erfolg eines Unternehmens h\u00e4ngt von der F\u00fchrung und der Strategie ab. Ich musste erkennen, dass ich gravierende Fehler begangen hatte und auch andere diese mitausbaden mussten.<\/p>

Auch durfte ich lernen, dass mit Menschen, die zu einem stehen, vieles erreicht werden kann. Ob MitarbeiterInnen oder Familie, viele in meinem Umfeld haben beim Wiederaufbau der Unternehmens Gro\u00dfes geleistet.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Fazit<\/strong><\/p>

Die R\u00fcckschl\u00e4ge von HE-S waren f\u00fcr Rinaldo Heck ein harter, aber gerechter Lehrmeister. Die wichtigste Lehre, die Rinaldo Heck aus dieser Zeit mitgenommen hat, ist: Aufgeben ist keine Option. Und: Wenn man ehrlich um Hilfe bittet, wird einem auch geholfen. <\/em><\/p>

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Dieses Interview wurde gef\u00fchrt von Katja Leimeister. Herzlichen Dank!\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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zur\u00fcck zu Teil 1<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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weiter zu Teil 3<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Interview mit RInaldo HEck Blogreihe: Ein Unternehmer ist auch (Nur) ein Mensch TEIL 2 \u2013 R\u00fcckschl\u00e4ge, R\u00fcckschl\u00e4ge, R\u00fcckschl\u00e4ge Wie HE-S sich aus der Krise zur\u00fcckk\u00e4mpfte. \u00a0 Nach gegl\u00fccktem Start fing das Unternehmen von Rinaldo Heck 2013 zu taumeln an. 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